互生“新经济战略大讲堂”堂堂动听

大讲堂设八部分课程，由战略到解决方案，到实施计划，到最终的落地成果全套的解决方案，每一堂课的讲解内容都引人入胜，打动人心，不时博得热烈掌声。

大讲堂外还设立了“综合服务区”，便于新经济战略业务的随时服务对接。

2017年8月5日，为期两天的“中国新经济战略大讲堂”在深圳市互生系统平台总部举行。来自中国新经济全国各区县组织单位、全国各城市商会（协会）、全国各行业优秀企业、全国各投资机构、全国各第三方电商平台、全国各连锁机构、全国各创业孵化机构和全国各咨询、策划、培训、广告、代理等机构的200多人参加了为期两天的大讲堂学习培训。大讲堂由中国新经济农创扶贫联合行动领导小组办公室、北京互生经济学研究院联合举办。

大讲堂主讲人是北京互生经济学研究院院长何开秀女士和互生系统平台业务负责人崔文杰先生。“新经济战略”课程分为八大部分，是由战略到解决方案，到实施计划，到最终的落地成果全套的解决方案。课程安排条理清晰，逻辑性强，环环相扣，利于理解和掌握。

北京互生经济学研究院院长何开秀女士

互生系统平台业务负责人崔文杰先生

第一课：中国新经济战略简介

崔文杰先生介绍了中国经济发展的一带一路、长江经济带、京津冀一体化三大战略规划；“供给侧改革”“互联网+”“大众创业、万众创新”战略计划；经济模式的创新、经济秩序的创新、经济体制的创新；着重介绍了作为国家行政学院中国经济新模式课程的互生——中国新经济战略的内涵，《互生经济学》出版的意义，互生进入《中国中小城市发展报告》（绿皮书）的价值以及国家主流媒体《经济杂志》《中国改革报》《中国商报》《消费日报》《民生周刊》《中国东盟》，以及中国经济网、CCTV对话中国品牌以及网络媒体对互生系统平台进行的全面报道和高度评价。今天的互生，作为中国新经济战略，已经吹响了重振经济的新号角。将开辟一条民生保障的新路径，建立全新的以互利共赢为核心的新经济体制。迎来一个消费赚钱的新时代。

从国家层面对互生给予的定位、公信力和高度评价可以得出结论：

互生经济推动社会和谐发展，互生经济重构市场新动力，互生经济开辟民生保障新模式，互生系统是社会和谐发展的助推器，互生系统是民生福利平台，互生系统是企业盈利工具，消费福利卡（互生卡）掀起消费赚钱新时代，互生科技—吹响重振中国经济信心新号角。

互生经济不是纸上谈兵，而是已经通市场的千锤百炼，达到成熟。随着互生经济模式在全国的普及，它将助力政府的供给侧改革，成为重构市场经济的新动力。

第二课：解析中国经济现状

何开秀院长系统地解析了中国经济现状，介绍了中国新经济战略解决方案和中国新经济战略落地实施方案，分析了战略落地实施方案的盈利模式，讲解了中国新经济服务体系的建设与责任，分享了农创扶贫联合行动计划战略商机。

何院长说，面对价格的竞争，增加产品附加值是企业赚钱的唯一路径，谁为消费者造福，谁就是赢家。这是一个变革时期，社会发展的探索，从来都没有捷径，也没有一成不变的模式，只有沿着适合我们自己的发展路径去寻找解决方案，才是适合我们自己要走的路。

何院长分析，关于中国经济现状和问题产生根源，这几年经济萧条，三驾马车不力，实体经济举步维艰，恶性竞争导致企业没有了发展空间；寡头平台之间设置无形的诱阱，金融市场混乱，创业目的已经被悄悄的改变成为了吸引风投的骗人游戏；农产品销路出现问题，大学生就业出现问题；一些地方懒政、拖政、观政、等政严重；太多负面消息，混淆大家视听，分不清真假。问题的根源是科技自动化快速发展，在淘汰与升级过程中演变，互联网普及，在废弃旧模式与创建新体制的交互中过渡；人性的利加速了社会矛盾的演变。

第三课：中国新经济战略解决方案

何院长从十一个方面做了讲解：

一、中国经济今天必须要解决的问题；

二、关于供给侧改革；

三、如何才能拉动内需；

四、突破买卖关系；

五、增加产品附加值；

六、关于消费福利卡（互生卡）的好处；

七、消费福利卡（互生卡）好处来源与分配；

八、关于消费福利保障体系的建设；

九、关于消费福利社会保障体系的形成；

十、新经济的战略发展；

十一、关于企业属性。

第四课：中国新经济战略落地实施方案

何院长从十一个方面做了介绍：

一、怎样才能快速把13亿张消费福利卡送给消费者；

二、了解消费福利卡的数字编码、组织关系；

三、免费帮助企业促销产品，实现企业快速、长久、跨界赚钱；

四、什么是“五众计划”、“孵化师计划”、“互助商计划”；

五、什么是区县组织单位；

六、关于其他第三方电商平台的业务对接；

七、趋势无形胜有形，八仙过海各显神通；

八、商机的把握；

九、慧眼识真假；

十、成功的秘诀；

十一、商机与危机。

第五课：新经济“区县服务体系” 建设的责任与商机

何院长从十一个方面做了阐释：

一、建立区县“组织单位”的目的；

二、第三方服务公司与区县“组织单位”的关系；

三、区县“组织单位”的布局；

四、区县第三方“组织单位” 的业务职能；

五、区县第三方“组织单位”的收益分类；

六、第三方城市服务公司股权配置图；

七、区县第三方“组织单位”的组织管理架构；

八、区县第三方“组织单位”的申请与成立要求；

九、区县“组织单位”的任期与连任要求；

十、区县“组织单位”的工作移交；

十一、 “组织单位”的责权利。

大讲堂会场

第六课：战略落地实施方案的盈利模式分析

崔文杰先生从四个方面做了说明：

一、系统各资源段使用者的定位与任务，主要包括创业者、孵化师、“互助商”和互助商户；

二、企业应用互生系统的盈利模式分析，包括怎样通过消费福利卡的发放来实现企业快速、长久、跨界的赚钱，怎样应用消费福利卡增加产品附加值，成功促销产品，如何通过消费福利卡建立企业长久赚钱的纽带和跨界赚钱的通道，企业参与托管项目发卡到底能赚多少钱；

三、区县“组织单位”和第三方服务公司的盈利模式分析，包括区县“组织单位”和第三方服务公司的业务关系、区县“组织单位”和第三方服务公司的盈利模式分析、区县“组织单位”赚多少钱、区县“组织单位”的申请；

四、区县“组织单位”与第三方服务公司的正式成立和业务开展。

第七课：“农创扶贫”联合行动计划的战略商机

何院长从六个方面做了说明：

一、发起农创扶贫联合行动计划的目的；

二、关于世界农创扶贫联合行动；

三、互生在农创扶贫联合行动计划中扮演的角色；

四、农创商机；

五、关于五项扶贫方案；

六、企业怎样参与，包括需要免费发卡的企业、需要给消费者积分的企业、需要销售产品的企业、需要免费电商平台的企业、需要消费福利卡的个人、需要创业的个人、需要精准脱贫的政府部门、需要投资第三方公司的机构和个人、需要参与“组织单位”建设的企业、需要对接系统的其他第三方平台、需要战略合作的机构、需要去泡沫的企业。

第八课：大众免费创业与企业跨界永久赚钱的解决方案

何院长详细做了全面解读：

一是免费为企业提供商业模式的增值元素，增加产品附加值，在实现企业持续发展的同时福利百姓；

二是免费为企业提供实现快速、跨界、永久赚钱的应用工具；

三是协助企业实现强强联合、抱团取暖，增强商户之间的互助、互利的合作精神。

何院长分析了企业赚钱的五个要素：

一是货币资本；

二是技术资本；

三是好产品；

四是不可替代的产品；

五是物美价廉的好产品。

何院长说，关于如何才能满足消费者的最大需求，就是突破买卖关系从消费福利模式开始。而实现消费福利模式，从使用消费福利卡（互生卡）开始。关于实现消费福利保障的实现，是通过互生系统平台的技术支持和消费者应用的工具—消费福利卡（互生卡），通过消费时的积分登记来实现的福利保障。

何院长说应用好互生工具可以轻松实现：

第一，赚快钱——有产品——互生帮你促销产品；

第二，跨界赚钱——通过股权——互生帮你跨界联合企业参与给积分获股权；

第三，长久赚钱——重复消费——互生帮你锁定顾客终身消费。

“中国新经济战略大讲堂”要达到的目的和主要解决的问题是，通过大讲堂的学习，让大家了解中国新经济战略，学习中国新经济模式，参与中国新经济体制建设，重新定位企业发展新目标，完成中国新经济转型。

第三期“中国新经济战略大讲堂”将于8月19日-20日在深圳互生系统平台总部举行。