何开秀董事长擘画新时代互生蓝图

2018年3月10日至11日，正值2018北京两会举行之际。刚刚于3月7日荣列中国杰出女企业家的北京互生经济学研究院院长、深圳市互生科技有限公司董事长何开秀女士，在北京互生经济学研究院举行内训会，定调互生2018全年年发展战略——“互生‘陆海空’作战计划”，捧出人们期待的新时代互生发展蓝图。

中国杰出女企业家何开秀女士

何开秀董事长令人振奋地宣布，互生“陆海空”战略已经圆满完成了第一阶段的布局的工作，将在2018年向第二阶段战略，即让13亿人持卡的新目标发起冲锋。项目的落地服务与业务的开展计划为：4月“一乡一品”上线，7月互生积分福利开始按月分配，7月品牌渠道上线，12月社区服务上线。

何开秀董事长围绕“陆海空”作战计划：“陆军” 战略即社区服务、“海军” 战略即农创扶贫、“空军” 战略即城市运营，从五大方面，一是“社区服务”实施计划、二是“社区服务” 项目梳理、三是“农创扶贫”实施计划、四是“农创扶贫”项目梳理、五是“抵扣专区”的应用商机做了细细的讲解。

何开秀董事长讲解的内容主要包括：

（一）“陆军”战略——社区服务

一、关于社区服务

• 1、社区服务的内涵
• 2、创建社区服务项目的目的
• 3、社区服务的参与与运营管理

二、社区服务的业务范畴

• 1、社区智能化管理服务范畴
• 2、社区养老服务的业务范畴
• 3、社区健康服务的业务范畴
• 4、社区生活服务的业务范畴
• 5、社区文化建设的业务范畴

三、社区服务的业务管理与相关问题

• 1、社区服务的业务统筹管理
• 2、社区服务的业务对接模式
• 3、社区服务的项目运营分析
• 4、社区服务的技术管理平台
• 5、社区服务的人才管理与业务培训
• 6、社区服务的流程
• 7、社区服务的效益分析
• 8、社区服务业务的持续性
• 9、社区服务业务的专业性

四、社区服务的专项业务对接

• 1、社区服务的专项业务对接
• 2、社区服务的系统对接与应用
• 3、社区服务的业务入住与业务开展

五、社区服务项目的组织架构与业务申请流程

• 1、项目的技术支撑与业务组织架构
• 2、项目的落地服务与业务的开展
• 3、项目的持续与升级

何开秀董事长说，新时代的奋斗，是改善民生、造福人民的进程。过上好日子，是人民群众最朴素的愿望，为人民谋幸福，是互生不变的初心。无论是推进精准扶贫，还是破解生存、医疗、养老等民生问题，都要求出实招、办实事、求实效，在发展中补齐民生短板，促进社会和谐发展。

（二）“海军”战略——农创扶贫

一、关于“农创扶贫” 项目的整体计划

• 1、建立“农创扶贫”的产供销服务体系
• 2、关于“一乡一品”的产品内涵
• 3、创建“一乡一品”的销售渠道
• 4、塑造“一乡一品”的文化特性
• 5、推动“一乡一品”的世界计划

二、关于“一乡一品” 的实施计划

• 1、“一乡一品”的形象代言人计划
• 2、“一乡一品”的产品推荐计划
• 3、打造“一乡一品”的品牌理念
• 4、构建“一乡一品”的定向消费与征信帮扶
• 5、走出“一乡一品”的发展模式

三、 “一乡一品” 的操作步骤

• 1、“一乡一品”的形象代言人培训
• 2、“一乡一品”的故事选择
• 3、“一乡一品”品牌包装

四、关于“一乡一品” 的销售计划

• 1、 “一乡一品”的产品销售
• 2、 “一乡一品”的旅游销售

五、我能够做什么

何开秀董事长分析了“社区服务”实施计划、“一乡一品”项目、“农创扶贫”实施、“抵扣区”开通等将产生的商机、收益和可能会出现的风险，希望大家根据自身的实际情况，把握好难得的机会，赢得美好未来。

何开秀董事长说，互生一直致力于用市场的商业行为来探索互利共赢、良性循环的经济发展模式来解决一些社会问题。希望2018年全国13亿老百姓能够实现人手一张消费福利卡，共享消费红利，共有一张保障网，共同富裕达小康。

（三）“空军”战略——城市运营

互生要解决的是今天社会的经济发展问题和社会和谐问题，为此，互生做了多年前期的艰苦工作和探索，有了“陆海空”三大战略和九大解决方案并提供技术支持。为确保这些方案得到更好地落实实施，需要建立完善的市场服务体系。为了统筹和建立规范的管理服务体系，在每一个城市成立一个（城市）运营公司，通过（城市）运营公司来完成“区县组织单位”的建设以及后续的人才管理和市场的落地服务，这项工作目前已经胜利在望。

何开秀董事长说，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。为了我们的新时代，祝愿大家在与互生的奋斗中成就更好的自己，开辟通往美好生活之路。